El título sería la clave del ¿Por qué presentarse a una reelección, de una federación autonómica (aragonesa), de deportes de contacto (judo y deportes asociados: aikido, kendo, jiu-Jitsu, Wu-shu y defensa personal), en el escenario de una pandemia global, como la COVID-19, que amenaza con sacudir las estructuras del deporte base ?
Y las respuestas a esta pregunta se basan en tres ejes:
El primero contar con un equipo de trabajo tan excepcional, como el reto al que nos enfrentamos.
El segundo asumir que es posible tratar de desarrollar un nuevo modelo de federación territorial, durante el periodo olímpico 2020/24, basado en la innovación y la tecnología, a la vez que sostenible.
El tercero contar con un profesado, en el que reside la transmisión del conocimiento y el mantenimiento de los valores del judo y sus deportes asociados”.
Analizando estos ejes (ahora del tercer al primer eje, dado que es un proceso circular) el profesorado: es la médula espinal de la columna vertebral de la federación, que son los clubes, sin profesores no hay clubs, sin clubs no hay federación, pero ante todo sin profesores no hay Judo (ni sus deportes asociados), el judo es un deporte que nació y perdura como un método educativo, si perdiéramos la parte educativa y nos centráramos exclusivamente en la competición, perderíamos el “hecho diferencial” que nos convierte en “algo más que un deporte”.
En este aspecto:
Constituyen los grandes retos en el eje del profesorado para este nuevo periodo olímpico.
El eje de la innovación y el desarrollo nos debe llevar a un nuevo modelo de federación, mediante la utilización de las nuevas tecnologías y plataformas (de registro, educativas y de competición) para servir de apoyo a las estrategias de la federación autonómica,
En este aspecto:
Estos serían los grandes retos en el eje de la innovación y la tecnología para este nuevo periodo olímpico, para hacer posible a creación de un nuevo modelo de federación autonómica de judo y sus deportes asociados en Aragón.
El tercer eje el equipo de trabajo, que nos permite desarrollar en este momento especial un ya de por sí apretado calendario de eventos, campeonatos y acciones formativas y de difusión, enfocado a los más de 4000 federados con los contamos en el año 2020, y que debe adaptarse a la “nueva realidad” que supone la práctica deportiva en el marco de las restricciones derivadas de la pandemia, con el reto y objetivo principal de mantener la mitad de los afiliados en el año 2021.
Este equipo de trabajo, donde cada puesto tiene nombre y apellidos, se divide en tres grandes áreas, con sus departamentos, que son los responsables de los grandes retos, todos ellos con titulación específica, y que además de su labor federativa desarrollan habitualmente su labor como profesores o técnicos en los distintos clubes, o en su defecto (o además) son jueces árbitros:
1.- Área deportiva y de arbitraje
1.1.- Director Deportivo y del programa de tecnificación.
1.1.1 Comité Técnico:
Responsable de Administración del programa de tecnificación
Director de Talentos.
Responsable de Administración de Talentos
Directora de Mejora.
Responsable de Administración de Mejora
Director de cualificada
Responsable de Administración de Cualificada
Tecnico Auxiliares
1.2.- Director de Arbitraje
1.2.1 Comité de árbitros:
Árbitros
Oficiales de Organización
1.3.- Comité de Competición
2.- Área de Educación y Grados
2.1.- Director deportes asociados
2.1.1 Comité de Deportes Asociados
Coordinador Deportes Asociados
Representante de Aikido
Representante de Jiujitsu
Representante de defensa personal
Representante de Kendo
Representante de Wushu
2.2.- Director de la escuela federativa aragonesa
2.2.1 Comité Escuela Federativa Aragonesa
Representante de cultura-judo
Representante de I+D+I
Representantes de judo veteranos
Representantes de Katas
3.- Área Ejecutiva
3.1.-CEO-directora ejecutiva
3.1.1 innovación tecnológica
3.1.2 comunicación y redes
3.1.3 Directora de judo mujer
3.1.1 Oficiales técnicos (mesa central y dirección de campeonatos y eventos)
3.2.- Direccion de Organización y montaje)
3.2.1 Personal de organización y montaje
4.-Secretaria General y secretaria administrativa
5.- Intervención.
6.- Comité de Apelación
Ahora tan solo falta, que los padres vuelvan a confiar a sus hijos a los profesores de judo y deportes asociaos, que los alumnos adultos vuelvan a confiar en sus profesores y que con el nexo de unión del profesorado los clubs pueden seguir abiertos y vivos y por tanto pueda existir la Federación que será la encargada de desarrollar los programas públicos por delegación del Gobierno de Aragón, sus propios programas en colaboración con la federación nacional, la gestión de subvenciones, loscontratos de patrocinio, los acuerdos de colaboración con entidades públicas y privadas, la relaciones con la Federación española, la promoción y difusión y el desarrollo de la práctica de la actividad del Judo y sus deportes asociados en la comunidad aragonesa.
José Ángel Hierro Jarne
Presidente de la FAJyDA
TDS-Maestro/Entrenador Nacional de Judo y Defensa Personal
Árbitro Nacional de Judo.
Formador de Formadores: profesor especialista.
6° Dan de Judo y 3º de Defensa Personal
Especialista en psicología de la actividad física y del deporte.